comportamiento humano. Teoría “X” y “Y” Douglas McGregor. 2. ... En el previo análisis de la teoría del comportamiento, se deben observar diferentes aspectos como origen, características, principales exponentes etc. Responsabilidad compartida. 2. Tipos de motivación: las 8 fuentes motivacionales, Pirámide de Maslow: la jerarquía de las necesidades humanas, Las 10 diferencias entre un jefe y un líder, Burnout (Síndrome del Quemado): cómo detectarlo y tomar medidas. La teoría del comportamiento de la administración y su inicio con Herbert Alexander Simón. Douglas McGregor hizo dos suposiciones sobre el comportamiento de la naturaleza humana. 3. La teoría X y la teoría Y de McGregor, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano, adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad.. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, … ORIGENE DE LA TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO 1. España destaca como destino preferido para el talento digital internacional, ¿Por qué tu empresa debería estar en redes sociales? Psicólogo en Barcelona | Redactor especializado en Psicología Clínica. Public Administration, Politics and People: Selected Readings for Managers, Employees and Citizens, New York: Longman Publishing Group; 134-144. Entre ellos, nosotros nos centraremos en el realizado por Douglas McGregor en 1960. humanidad más allá de una básica "auto-realización". OBRA "EL LADO HUMANO DE LAS ORGANIZACIONES” FIGURA ILUSTRE DE LA ESCUELA … Principales aportaciones:*. Por último, entiende que los individuos evitamos las responsabilidades y priorizamos la seguridad frente a otros valores como la ambición. II – Con los trabajos de "investigación de acción" y retroinformación por medio del estudio y la investigación realizados por el "Research Center" of Group Dynamics" fundado por Kart Levin en 1945 en el M.I.T. Después del enfoque estructuralista aparece el comportamiento de la Administración, a través de la teoría del comportamiento, mas conocido como Behaviorista a finales de la década de los años 40 y cuyos principales exponentes fueron: Herbert Alexander Simon, Douglas Mcgregor, Abraham Maslow, Frederik Herberg y David Mccelland. Entonces, la teoría de X Douglas McGregor sugiere una opinión negativa sobre las personas. Enfoque mas descriptivo (mostrar lo que es) y menos prescriptivo (mostrar lo que debe ser) 3.-. Douglas McGregor - Teoria X - teoria Y Douglas McGregor , considerado como el más influyente teórico contemporáneo del comportamiento humano en las organizaciones, nació en 1906 y murió en 1964, fue profesor y asesor en asuntos de Administración Industrial de … En primer lugar, afirmó que todo directivo, debido a su condición humana, ... comportamiento humano, las famosas teoría X y teoría Y. Simon destaco que los administradores, y los seres humanos en general, están limitados en su capacidad de tomar decisiones por su falta de habilidad para optimizar; los administradores se contentan con satisfacer los requisitos de una de decisión, pero no tienen la información ni la capacidad para optimizar. Segunda etapa: esta también se dividió en dos grupos el primero se les mejoraron las condiciones de trabajo, mientras que en el segundo no. En este ámbito se han analizado elementos como el liderazgo, la autoridad, el seguimiento de normas y la productividad de los empleados. La escuela o teoría del Neo humano relacionista o también llamado teoría del comportamiento humano, se considera una continuación de la teoría de las relaciones humanas, a la cual critica junto con la burocracia, porque considero que nunca trato al factor humano en forma individual. Incluso, va más allá: “Los trabajadores son como caballos a los que hace falta espolear”. La teoría se ha actualizado con dos estilos de liderazgo adicionales y con un nuevo elemento. Se indica el valor e importancia de la motivación y el reto, un valor que no suele ser aprovechado y se impide que los trabajadores se desarrollen hasta alcanzar su máximo potencial. PRINCIPALES EXPONENTES • ABRAHAN MASLOW, MOTIVACION HUMANA • DOUGLAS McGREGOR: TEORIA X y TEORIA Y •HERBERT SIMON: EL COMPORTAMIENTO ADMINISTRATIVO •CHESTER BERNARD: ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA SOCIAL COOPERATIVO •RENSIS LIKERT: SISTEMAS DE ADMINISTRACION NUEVAS PROPOSICIONES SOBRE MOTIVACIÓN HUMANA … • TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN Y LAS NECESIDADES HUMANAS – ABRAHAM MASLOW. Por ejemplo, está el hecho de que los directivos deberían cambiar de modo de pensar y reorganizar tanto su estructura organizativa como su funcionamiento, cosa a la que van a tender a resistirse. Teoría “X” y “Y” El autor de las Teorías “X” y “Y”, Douglas McGregor, es uno de los personajes más influyentes de todos los tiempos en gestión de recursos humanos. Se encontró adentro – Página 187Por lo que respecta al comportamiento se detectó que: Los trabajadores se ven motivados ... Las teorías Xy Yde Douglas McGregor • La teoría Z de W. 0UChi. Douglas Mcgregor (1906- 1964) Dio a conocer y difundió la teoría de la motivación como base de toda la tarea administrativa. Se encontró adentro – Página 1215.4.9.6 Teoría de la modificación de la conducta de B. F. Skinner Dice que ... 5.4.9.7 Douglas McGregor ( 1906-1964 ) Considerado como el más influyente ... Entre sus principales autores se puede mencionar: Kurt Lewin (1890-1947), quien trabajo sobre la llamada psicología social, la cual evolucionó hacia la psicología organizacional. “Es posible establecer un programa de formación para enseñar a los administradores comportamientos de liderazgo.” TEORÍA XY DE DOUGLAS MCGREGOR Teoría X: Estilo de liderazgo en el que los líderes indican a los subordinados lo que se espera de ellos, los instruyen en el desempeño de sus labores insisten en que cumplan ciertos estándares y… PROFESORA: MARISA VALLINA. teoria mc gregor. Pero salvo en aquellas personas cuyas necesidades básicas no estaban cubiertas, la productividad no mejoraba en exceso. Dentro del campo de la motivación humana sobresalen Abraham Maslow, Frederick Herzberg y David McClelland. Aun cuando su libro, "El lado humano de las organizaciones ", se publica en 1.960, su teoría base fue desarrollada por el autor desde mediados de los treinta, encontrando su punto cumbre en los cincuenta. En ella se sostiene que la autoridad no depende tanto de las "personas con autoridad" que dan las órdenes, como en la disposición de cumplirlas por parte de quienes las reciben. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y … Profunda reformulación (delegación, equipo de trabajo, enriquecimiento del cargo, retroalimentación, capacitación y desarrollo de personas) Existen. “Es posible establecer un programa de formación para enseñar a los administradores comportamientos de liderazgo.” TEORÍA XY DE DOUGLAS MCGREGOR Teoría X: Estilo de liderazgo en el que los líderes indican a los subordinados lo que se espera de ellos, los instruyen en el desempeño de sus labores insisten en que cumplan ciertos estándares y… Hoy podrás conocer en qué consiste cada una y decidir qué corriente creer que es la más adecuada. Se encontró adentro – Página 37comportamiento el estilo de dirección y liderazgo ideal, la literatura es clara al establecer ... Los aportes de Douglas McGregor: Teoría “X” y Teoría “Y” ... dejan de ser básicas mas no simples, serían necesidades fundamentales de la. TEORIA DEL COMPORTAMIENTO DE LA ADMINISTRACION O TEORIA CONDUCTISTA. Durante ese año, esa ciudad vivía en plena explosión industrial. Douglas McGregor, un psicólogo social estadounidense, propuso sus famosas teorías X e Y en su libro (1960). ORIGENE DE … 1. La teoría del comportamiento critica la teoría clásica y algunos de sus autores ven en el conductismo una verdadera antítesis a la teoría de la organización formal, a los principios generales de administración, al Por ello, Douglas McGregor, ha influenciado por más de 50 años la gestión de los recursos humanos dentro de las empresas y demás, gracias a su teoría de X y Y, dos modelos completamente contrarios pero que pueden explicar fácilmente el comportamiento del recurso humano en una empresa. ¿Es responsable el empresario de los actos de los empleados? En la psicología industrial, las teorías X e Y de Douglas McGregor (1970) y la Teoría de Dos Factores de Frederick Herzberg (1959) … Douglas McGregor resuelve el problema de transferencia y habla en forma sistemática acerca de la aplicación de las ... conducta aplicadas dedicada a mejorar las organizaciones y a las personas que trabajan en ellas mediante el uso de la teoría y la práctica de un cambio ... HISTORIA DE LAS NEUROCIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO. 1. tiempo que se alcanzan los objetivos de la empresa. se alcanzarán a base de forzar, controlar, dirigir, castigar y amenazar a sus integrantes. Por lo tanto, las En su libro de 1960, El Lado Humano de la Empresa, McGregor propuso dos teorías mediante las cuales los gerentes perciben y abordan la motivación de los empleados. Con el paso del tiempo, el paradigma de trabajo fue cambiando y dejó de verse al trabajador como elemento meramente pasivo en una gran cantidad de ámbitos. Teoría X El sociólogo Douglas McGregor (1906-1964) postuló dos teorías contrapuestas … La teoría de la rejilla no ha dejado de evolucionar y desarrollarse. Defiende que el trabajo supone una forma de castigo para los empleados y que, para que éste sea efectivo, necesita ser supervisado. Nadie es más responsable que otro. Se basa en modelos coercitivos y económicos del hombre y descansa sobre ciertos supuestos sobre la naturaleza humana. Se usa el dinero y la remuneración como elemento básico de motivación. México: Cengage Learning. En ella se sostiene que la autoridad no depende tanto de las "personas con autoridad" que dan las órdenes, como en la disposición de cumplirlas por parte de quienes las reciben. El autor de ambas fue Douglas McGregor, considerado como uno de los teóricos más relevantes en el … La teoría del comportamiento en la administración tiene su mayor exponente en Herbert Alexander Simon, Chester Barnard, Douglas McGregor, Renis Likert, etc. Una de sus principales aportaciones es la Teoría de la aceptación de la autoridad. Se generan nuevas necesidades como las de estima y autorrealización que la mayor parte de empresas de la época no se interesan en suplir. La teoría del comportamiento representa un desdoblamiento de la Teoría de las relaciones humanas. Douglas McGregor estudió el comportamiento del directivo y observó que éste dependía de la visión que tenía de los trabajadores. Dos filosofías que marcan el trato entre empleados y directivos. Douglas McGregor (estadounidense, Psicólogo industrial, ... figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge. Debido a las características de sus hipótesis, es conocida también como teoría de la participación de McGregor. McGregor, uno de los mas famosos teóricos del enfoque del comportamiento en la administración, se preocupó por comparar dos estilos antagónicos de administrar: un estilo basado en la teoría tradicional, excesivamente mecanicista y pragmática (al que denominó teoría X), y otro estilo basado en las concepciones modernas frente al comportamiento humano (al que llamó teoría Y). Resulta conocida la gran cantidad de explotación laboral que hubo en la época y que ha continuado a lo largo de los siglos, con un control exhaustivo de lo que cada empleado hacía y proporcionando pocas libertades, además de limitarse a la realización de una o varias tareas específicas indicadas por la dirección (dirigiéndose tanto el qué debería hacerse como el cómo). Sus enseñanzas tienen aún hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de más de cuatro décadas de teorías y … Se encontró adentro – Página 117Teoría “ X ” , Teoría “ Y " de Mc Gregor Un tercer trabajo que hemos considerado ... al estudio del comportamiento organizacional es el de Douglas Mc Gregor ... • TEORÍA X/Y – DOUGLAS MCGREGOR (1906-1964). ORIGEN DE LA TEORIA Los orígenes de la teoría del comportamiento en la administración son los siguientes: La oposición fuerte y definitiva de la teoría de las relaciones humanas a la teoría clásica, derivó lentamente hacia una segunda etapa: la teoría del comportamiento. Hoy podrás conocer en qué consiste cada una y decidir qué corriente creer que es la más adecuada. ORÍGENES DE LA TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO u La oposición fuerte de la teoría de las relaciones humanas a la teoría clásica. En esta teoría, Douglas McGregor explicaba que todas las actividades que realizamos implican un desgaste, por lo que. El poli bueno y el poli malo también se aplica a la hora de dirigir las empresas. El énfasis permanece en las personas, pero dentro del contexto organizacional. Si bien las primeras teorías consideraban la necesidad de ejercer mayor control y consideraban al trabajador principalmente un holgazán, posteriormente surgieron otras corrientes contrarias a esta creencia. 2. Resultados que no sólo son individuales, sino que también son colectivos. Dos filosofías que marcan el trato entre empleados y directivos. La teoría X se basa en un estilo de administración tradicional, estricto y Aunque cuando pensamos en psicología por lo general estamos imaginando el estudio de la psique y comportamiento humano en un contexto clínico, lo cierto es que esta disciplina trabaja con otros múltiples ámbitos; no se limita únicamente a una vertiente sanitaria. u DOUGLAS McgREGOR: TEORÍA X y TEORÍA Y u RENSIS LIKERT: SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN u CHRIS ARGYRIS: CONFLICTO ENTRE EL INDIVIDUO Y LA ORGANIZACIÓN. presupone que el trabajador es pesimista, estático, rígido y con aversión innata al trabajo evitándolo si es posible. Douglas McGregor identificó dos actitudes en las personas, que pudo analizar y relacionar con aspectos del comportamiento humano y de la motivación, que posteriormente se conocie-ron como la teoría X y la teoría Y, las cuales tienen características contrastantes, como por ejemplo: ¿Acaso necesitas ser amenazado para Serán obligados, controlados, dirigidos y amenazados con castigos para el logro de objetivos. ¿Cuál crees que es la mejor teoría a aplicar en la dirección de empresas? Se encontró adentro – Página 292En su obra " El Lado Humano de la Empresa " , Douglas McGregor , llevó a cabo esta tarea , poniendo cierto orden en la jungla de filosofías directivas ... 2. Teoría X y Teoría Y de Douglas Mcgregor. Se encontró adentro – Página 25MCGREGOR . HERZBERG . MC CLELLAND . SKINNER . ADAMS . VROOM ) El enfoque de comportamiento en la administracion esta basado sobre la teoría psicológica ... La teoría X y la teoría Y son dos teorías contrapuestas de dirección definidas por Douglas McGregor en su obra El lado humano de las organizaciones, en la década de 1960 en la MIT Sloan School of Management.Esta teoría ha sido usada en el sistema de administración de recursos humanos, el comportamiento organizacional, la comunicación organizacional y el desarrollo organizacional. Hoy en día podemos ver como una gran mayoría de las empresas intenta potenciar la autonomía, y que la proactividad se ha convertido en uno de los valores más demandados en el ámbito laboral. formuló dos corrientes de mando para los directivos. 3. para los empleados y que, para que éste sea efectivo, necesita ser supervisado. McGregor observo que el comportamiento del líder frente a sus subordinados. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y … 2. teoría de la organización. TEORÍA X Y TEORIA Y. SERVICIOS SOCIALES. La llamada teoría X es una elaboración de McGregor a partir de la cual intenta explicar el modo de entender la empresa y al trabajador que había sido mayoritaria hasta el momento. Defiende que el trabajo supone una. Esta teoría analiza a las personas y a su comportamiento… Dirección de empresas, la teoría de Douglas McGregor, también se aplica a la hora de dirigir las empresas. Graduado en Psicología con mención en Psicología Clínica por la Universidad de Barcelona.
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